Pedrinho, dono da rede Supermercados BH, está redefinindo o varejo alimentar no Sudeste. Na última semana, anunciou a aquisição da rede Canguru, com três unidades no Espírito Santo, elevando para 41 lojas no estado — distribuídas em 11 cidades. 643g1
O negócio, cujo valor permanece em sigilo, segue a estratégia de expansão agressiva que incluiu a compra do Bretas (MG) por quase R$ 1 bilhão dias antes.
Apesar de assumir a operação das lojas da Canguru, os imóveis continuarão com a família Dall Orto Dalvi, fundadora da marca. A jogada permite ao Supermercados BH ampliar sua presença sem os custos fixos de propriedade, focando em escala e logística.
“É um modelo inteligente: ganhamos capilaridade rapidamente, enquanto os antigos donos mantêm ativos imobiliários”, analisa um consultor do setor.
Pedrinho investe no ES 6h1p6
A entrada no ES começou em 2023, com a compra do Grupo DMA, que operava as bandeiras Epa e Mineirão Atacarejo. As unidades foram rebatizadas como Supermercados BH, seguindo o padrão de unificação de marcas. Agora, com a Canguru, a rede solidifica sua posição como player regional, competindo com gigantes como Grupo Mateus e Carrefour.
O movimento não é aleatório. O ES, vizinho de MG, tem um mercado consumidor em crescimento, com PIB per capita acima da média nacional (R$ 44,6 mil em 2023) e demanda por varejo moderno.
Pedrinho do Cruzeiro comprou o Bretas 3x3l5t
A compra do Bretas — 54 lojas, 8 postos de combustível e centros de distribuição — foi o maior negócio recente de Pedrinho. O valor, próximo a R$ 1 bilhão, revela a ambição de dominar o interior de MG, onde o Bretas era líder em cidades como Divinópolis e os.
A aquisição não só elimina um concorrente direto, como permite ao Supermercados BH aumentar seu poder de compra. “Com mais unidades, a rede negocia melhores preços com fornecedores, reando parte da economia ao consumidor”, destaca um executivo do setor.
Rede maior, preços menores 1p3o
No varejo de alimentos, margens são apertadas (em média 2% a 5%). Para sobreviver, escala é crucial. Ao comprar em quantidade, redes grandes conseguem descontos de fornecedores, reduzindo custos. Exemplo:
- 10 mil caixas de leite: Preço unitário de R$ 4,50.
- 100 mil caixas: Preço cai para R$ 3,90.
- 1 milhão de caixas: R$ 3,50.
Essa lógica explica a corrida de Pedrinho por aquisições.
Com as aprovações do CADE pendentes para Bretas e Canguru, Pedrinho deve focar em integrar as operações. Rumores indicam que o próximo alvo pode ser uma rede no Rio de Janeiro, mas o empresário mantém sigilo.
